​ESTUDIOS

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• Taller de innovación RUTA N  2018

• Certificación en: Orientar formación presencial de acuerdo con procedimientos Técnicos y normativa: Código 240201056- 2017 - CENTRO CERCOMLAB

• Entrenamiento Intensivo en Metodología TRIZ 2016 Con el Dr: Guillermo Cortés Robles - Tecnológico Nacional De México

• Orientar procesos formativos presenciales con base en los planes de formación - Concertados código: 240201044 – 2014

• Cinturón Amarillo Lean Seis Sigma 2010- CORONA

• Cinturón Verde Lean Seis Sigma 2010-CORONA

• Certificación como entrenador TPM por el instituto Japonés Plan Mantenance oficina USA con el profesor Shinichi Shinotzuka 2003 y formación 2003 -2011 en la   Organización Corona con la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM)

• Formación en Lean Manufacturing con el Instituto LISS de México bajo la dirección de Luis Socconini 2011 -2013

• Maestría Comercial con intensidad de 80 horas , noviembre 16 de 2000 a enero 25 de 2001

• Formación integral para el Liderazgo con intensidad de 128 horas , Febrero-junio de 2001.

• Ingeniero en Instrumentación y control : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Agosto de 1996

• Tecnólogo especializado en ingeniería de controles  1988

• Tecnólogo en instrumentación Industrial 1984

• Bachiller  Académico en el Liceo Francisco Restrepo Molina de Envigado 1979.

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EXPERIENCÍA

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VESTIMUNDO S.A 1983-1991

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• Instrumentista 1985

• Jefe de departamento eléctrico y electrónico 1986

• Jefe de mantenimiento general 1987

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CORONA: 1991- 2017: 25 años

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• Departamento de Proyectos de automatización 1991-1992

• Supervisor de mantenimiento empaque automático 1993-1998

• Supervisor de producción 1999

• Docente Universitario software LABVIW 2000-2001

• Coordinador de TPM 2003 al 2011

• Coordinador de Pilar de E y E bajo metodología TPM 2011 -2017

• Consultor de mejoramiento continuo TPM 2011-2020

• Consultor en SERPRODUCTIVOS.COM 2016- 2020

• Instructor de TPM en la Escuela de Locería Colombiana 2010 al 2020

• Instructor en pensamiento digital en l escuela de robótica NOVAROB 2017-2020

• Dominio de las herramientas TPM y Lean tales como:

• 5s , Lecciones de un punto, gestión visual, análisis de causa raíz, CAP_DO, SMED, AMFE,POKAYOKES, ANDOM, VSM,8Ds,Eventos Kaizen, aplicaciones de mejoramiento en Centros de distribución aplicando, metodología específica de TPM ( 5s ,Kaizen para impactar en la seguridad, e inventarios)

• Auditor experto en sistema ISO 9001 versión de 2015

• Llevar a la empresa Planta La Estrella de la organización Corona a:

• Premio internacional Nivel I de Excelencia Operacional con la orientación del profesor Shinichi Shinotzuka año 2006, premio recibido en YOKOHAMA Marzo del 2017

• Conferencista en diferentes universidad tales como: Universidad nacional, UPB, Universidad de Antioquia, Unirremington, ITM, La Salle.

• Diplomado TPM Lean en Universidad Nacional en el año 2012

• Diplomado de TPM en el ITM año 2012

• Diplomado en TPM 2019 en escuela de locería Colombiana

• Ponente en varias conferencias de la ciudad

• Ponente Internacional para 7° Foro de Productividad 2019 en el PascualBravo

• Consultor TPM en Locería Colombiana 2020

 

Otras empresas donde he intervenido:

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• SIMEX

• Los Pinos

• JM Estrada

• Compañía de Empaques

• Mikonos

• Fajas Piel De Angel

• Buen Café

• Apoyo a empresas que se asesoran desde Serproductivos

• SPIN S.A

• Colorquímica

• Neroly

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COMPETENCIAS

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• Desarrollar equipos con alto desempeño usando metodologías TPM y Lean

• Trabajo en equipo orientado al Logro

• Facilidad de comunicación y empatía para desarrollar habilidades en la solución de problemas de procesos, logística, manufactura

• Instructor certificado en titulación 2400201056 Centro CERCOLAMB

• Uso de pedagogía aprender haciendo usando LEGO

• Habilidad como instructor con el uso de las siguientes herramientas de TPM, 5s, lecciones de un punto, tarjetas fugua, gestión visual, análisis de causa raíz,CAP_DO, SMED, AMFE,POKAYOKES, ANDOM, VSM,8Ds,Eventos Kaizen, aplicaciones de mejoramiento en Centros de distribución aplicando metodología específica de TPM (5s, Kaizen para impactar en la seguridad e inventarios),

• Gestión de Indicadores, Hoshin Kanri

• Pasión por la enseñanza aplicada orientada al logro