Todas las metodologías de mejoramiento traen incorporadas unas herramientas para atacar los diferentes problemas, pérdidas o desperdicios y según la pérdida se utiliza una u otra herramienta, habilidad que desarrollarás en la medida que las uses, sistemáticamente. Ten presente que la práctica ( EL HACER) aporta el 70 % del aprendizaje
Herramientas básicas:
Planeación estratégica
Diagnóstico operacional
5ss y seguridad
Gestión Visual
Análisis de causa raíz
SMED
Poka-Yokes
Gestión Visual de piso y de información
Amdon
SOP ( Procedimiento de Operación Estándar)
Lecciones de un Punto (LUP)
Tarjetas de anormalidades: Fuguai
ILUO: Evaluación de conocimiento y habilidades
Indicadores de Gestión: PQSCEM: Productividad, Calidad, Seguridad, Costos, Entregas y Motivación
Seguridad en Piso de planta
Registro de Ideas de Mejora: P-M
Eventos Kaizen
VSM
AMFE
DOEs
Talleres de trabajo en equipo usando el juego
Hoshin Kanri
ESPECIALES
Formación en los 8 Pilares de TPM
MA: Mantenimiento Autónomo
MP: Mantenimiento Planeado
ME: Mejoras Enfocadas
MC: Mantenimiento de Calidad
EyE: Educación y Entrenamiento
GT: Gestión Temprana
SST: Seguridad
A&S: Áreas administrativas y de soporte
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