Uno de los procesos más importante dentro de una empresa industrial es planificar el mantenimiento de sus equipos, para lo anterior existe una metodología que contribuye planificar y organizar mejor esta tarea
El mantenimiento planeado consta de 7 pasos que al llevar a cabo se puede llegar a incrementar la productividad del proceso
1. Evaluar el equipo y comprender la situación actual
2. Revertir el deterioro y corregir debilidades
3. Construir y consolidar estándares
4. Mantenimiento periódico
5. Mejoramiento en la inspección y habilidad de mantenimiento
6. Diagnósticos completo del equipo
7. Uso del equipo hasta el límite
Somos @pqscem una empresa de consultoría y formación en metodología y herramientas de Mejoramiento Continuo que impactan la productividad y la calidad de sus procesos, la seguridad y la motivación de sus colaboradores y los costos y entregas de sus productos y servicios