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Foto del escritorNatalia Velez

Despierta el potencial de tu planta de producción con el Mantenimiento Productivo Total (TPM)



TPM filosofia de gestion empresarial
Mantenimiento Productivo Total

La eficiencia y la productividad son claves para el éxito de cualquier empresa. En el sector industrial, donde los márgenes de ganancia suelen ser estrechos, la optimización de los procesos y la reducción de costos son aspectos fundamentales para la supervivencia. Es aquí donde el Mantenimiento Productivo Total (TPM) entra en juego como una poderosa herramienta para transformar tu planta industrial.

 

¿Qué es el TPM?


El TPM es una filosofía de gestión que busca eliminar las pérdidas y optimizar los recursos en una planta de producción. A través de la participación activa de todos los empleados, desde los operadores hasta la alta gerencia, el TPM establece un sistema integral para prevenir fallas, mejorar la calidad y aumentar la productividad.

 

¿Cuáles son los beneficios de implementar el TPM?


Los beneficios del TPM son numerosos e impactan directamente en la rentabilidad de la empresa. Entre los principales beneficios podemos destacar:

  • Reducción de costos: El TPM ayuda a reducir significativamente los costos por paradas no planificadas, mantenimiento preventivo y correctivo, desperdicios de materiales y reprocesos.

  • Mejora de la calidad: Al eliminar las fuentes de fallas, el TPM permite alcanzar niveles de calidad superiores en los productos finales.

  • Aumento de la productividad: El TPM optimiza el uso de los recursos, lo que se traduce en un incremento significativo de la productividad.

  • Mejora del ambiente laboral: El TPM fomenta la participación y el trabajo en equipo, creando un ambiente laboral más motivador y productivo.

  • Mayor seguridad: Al eliminar las fallas y riesgos potenciales, el TPM contribuye a mejorar la seguridad en el trabajo.

¿Cómo implementar el TPM en tu planta?

Los 12 pasos de implementacion del TPM
PASOS DEL TPM

La implementación del TPM es un proceso gradual que requiere compromiso y dedicación por parte de toda la organización. Sin embargo, los resultados obtenidos son altamente gratificantes. Para lograr el premio Nivel I de Excelencia otorgado por la JIMP, se deberán cumplir una serie de pasos, para ser exactos 12, que van desde la declaración de alta gerencia como estrategia de gestión hasta la aplicación de herramientas poderosas para mantener los activos en condiciones optimas como una ardua capacitación en todos los niveles jerárquicos de la organización. TPM es una metodología inclusiva de todos los miembros de la empresa.


Si estas interesado en la implementación de TPM, cuenta con nuestra experiencia y acompañamiento en todos los procesos que requieras. Contáctanos, estamos para transformar empresas y profesionales.

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