¿Tiempos muertos? Recupera el control y optimiza tu PRODUCCIÓN ahora
Innovación y Eficiencia:
Cómo Implementar OEE (Eficiencia Global de Planta) para Potenciar tu Producción
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03
OCTUBRE
Jueves
9: 00 am Hora Bogotá-Colombia
Dirigido a a Ingenieros y Gerentes de producción que buscan la excelencia operacional
CICLO DE APRENDIZAJES # 1
HERRAMIENTA IoT EVOCON
En este Ciclo de aprendizaje vas a Descubrir
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A definir tu OEE para monitorear y ajustar tus procesos productivos en tiempo real, logrando una mejora continua del OEE.
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Cómo la medición del OEE facilita la detección de pérdidas relacionadas con la inactividad, la velocidad y la calidad, y cómo puedes implementar acciones correctivas para maximizar la productividad.
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Descubrirás cómo el seguimiento constante del OEE te ayuda a establecer metas claras para mejorar tus procesos productivos, lo que te permitirá mantener a tu empresa en una posición competitiva.
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Verás cómo el monitoreo del OEE permite que toda la organización trabaje de manera coordinada hacia metas comunes, garantizando que la operación diaria esté alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
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La importancia de la Estandarización: la esencia de la excelencia operacional para evitar errores de producción.
Sabías que...
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En algunas industrias, la mejora del OEE ha resultado en un aumento de la eficiencia operativa general del 15% al 20%.
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Al identificar y eliminar las causas principales de las pérdidas de disponibilidad, puedes disminuir el tiempo de inactividad no planificado en hasta un 30%
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Empresas que han adoptado la medición de OEE han reportado una disminución en la tasa de defectos de producción de hasta un 10%
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Tu Entrenador
Carlos Mario Vélez
Soy Carlos Mario Velez Cano, ingeniero de Instrumentación y Control con más de 30 años de experiencia en el sector productivo. A lo largo de mi carrera, he sido un apasionado del Mejoramiento Continuo, desafiando constantemente los límites de la eficiencia operativa.
Con más de 15 años como asesor y consultor en Mejoramiento Continuo, he tenido el privilegio de trabajar con diversas empresas, aplicando con éxito el método de análisis de causa raíz en sistemas de producción. Esta experiencia me ha permitido perfeccionar y adaptar estrategias efectivas que pueden marcar la diferencia en la resolución de problemas y la optimización de procesos.
Tu Entrenador
Sebastián Cardona Gómez
Soy Sebastián Cardona, Ingeniero de productividad y calidad y un apasionado por el análisis de los datos de manera inteligente.
Cuento con gran experiencia en el área de dirección de producción y en el uso de herramientas de inteligencia artificial, manejo de bases de datos y dominio al 100% del Software EVOCON.
